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Gabinete de desarrollo sustentable “Preparación del Plan de Manejo de la Reserva Ecológica de Avellaneda”

Cuando fuimos convocados para realizar un trabajo conjunto, los quehoy conformamos este gabinete no teníamos bien en claro cual eranuestro objeto de trabajo, que iban a demandarnos y si podíamos darrespuesta a las demandas.Luego de algunos meses de trabajo, logramos establecer la funcionalidad del gabinete.

Era necesario la creación de una estructurainnovadora que pudiera hacer frente a dos desafíos:

  • La Planificación del Desarrollo con un marco de sustentabilidadambiental y social.
  • Que específicamente diera cuenta de la existencia de problemascomplejos, los cuales no podrían resolverse con la formaorganizacional tradicional del municipio: se necesitaba una estructuraabierta y dinámica.

Es así que, evitando la ampliación del aparato burocrático municipal, conel fin de la economía de recursos y la articulación entre planificación ygestión, se conformó un grupo de trabajo que paralelamente a sustareas específicas y cotidianas, dedica una parte de su tiempo alabordaje de problemas urbanos complejos que demarcarán políticassociourbanas de largo plazo para el municipio.

Esta tarea se lleva adelante como una práctica de integralidad dentrodel G.D.S., apoyados en el marco de la planificación, construyendoespacios para la elaboración de proyectos cogestionados. Previendo laincorporación a esta práctica de otros sectores del municipio, como asítambién de la sociedad civil, para pasar de una articulación bilateral deactores, a una articulación multilateral.

Objetivos

El Gabinete de Desarrollo Sustentable se propone trabajar sobre aquellosproblemas urbanos que, en vista de su complejidad, no pueden sertratados de forma secuencial por las diferentes áreas del municipio, sinoque a partir de la elaboración de Proyectos Cogestionados, con laparticipación en mesas de trabajo y consenso de los diferentes actoresinvolucrados, se puedan evaluar las múltiples causas- efectos producidos por las tomas de decisión, haciendo ejercicios prospectivosque nos anticipen situaciones futuras.A tal fin, se establece que los actores podrán ser las diferentes áreas delmunicipio, organismos extramunicipales y la población involucrada encada tema; que la metodología de trabajo será la de Planificación Participativa y Gestión Asociada, y que dichos temas serán abordadosde forma interdisciplinaria y transectorial.A partir de cada proyecto se irán elaborando líneas estratégicas queservirán de insumo a las distintas áreas.

La gestión de cada proyecto será llevado adelante por aquel que tengala facultad de hacerlo, solo lo hará el Gabinete cuando no correspondaresponsabilidad a un área definida.